摘要：來自人性的深深思考！

星期六，天氣雨，姍姍來遲的同學(xué)激動地跟我講：“一進課堂我還以為自己走錯會場了呢...臺上一位爺，操著一口京腔，霸氣中含著詼諧，時不時再抖點笑料，誰在講單口相聲我心想？”看到同學(xué)我就樂了：“浙大CCE今兒個請的這位爺可了不得！”

這位爺是誰？江湖人稱“許爺”的許玉林教授。國內(nèi)著名的人力資源管理專家，畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系，曾接受聯(lián)合國（UNDP）獎學(xué)金在美國加州伯克利大學(xué)（U.C.Berkely）人力資源研究所、商學(xué)院研究學(xué)習(xí)，現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授。同時兼任中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中央黨校、國家行政學(xué)院等高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的EMBA、MBA客座教授，是我國人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。

“《人力資源管理》與《組織行為學(xué)》這兩門課程非常重要，所有老師幾乎都這么說，那我的更重要。”

組織行為學(xué)是什么呢？學(xué)術(shù)上講是系統(tǒng)研究組織中人的行為的學(xué)科；它倡導(dǎo)以人為中心的現(xiàn)代管理觀念，是人力資源管理的重要理論和實踐基礎(chǔ)。

企業(yè)家們所面臨的如何設(shè)計薪酬體系，制定績效考核；如何提高人在工作中的滿意度，組織行為學(xué)都會給你個答案。

德勤公司在2016年發(fā)布的人力資源發(fā)展新趨勢中顯示出，人力資源比較重要的三個問題：組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力差距、文化 ，而這一切都是圍繞著人展開。

為什么人在一個企業(yè)中會成為重要的經(jīng)營要素？企業(yè)的本質(zhì)就是一個專業(yè)化的產(chǎn)物，競爭無時不在，具備一定的競爭優(yōu)勢才是企業(yè)生存的保障。而企業(yè)的競爭優(yōu)勢在哪里——人力資本和非人力資本。

“人力資本的不可分割性決定了他的價值越高，流動性越強，管理越難。”

 “記住，人是帶出來的，不是管出來的！”

從組織行為學(xué)的歷史演變到各種偉人的人力資源管理經(jīng)驗的實踐應(yīng)用，許爺用了每小時一百條干貨的效率傳遞價值。他的課程或許嚴(yán)肅但絕不乏味，或許疲憊但絕不浪費！尤其是他的幽默風(fēng)格、聲情并茂，讓人接受的毫無困難。

“老炮兒是什么？是江湖！江湖能變，規(guī)矩不能變！”

“巴菲特為什么要捐錢給比爾蓋茨？ 我愛錢，我也會賺錢，但是我不會花錢，你會花，那你來花 。”

“各位同學(xué)，不會花錢的請舉手。你沒舉，因為你沒錢?！?/p>

“我淘汰過很多手機，唯獨這部華為p9一直沒舍得丟,論手感它超乎想象，畢竟重金進口的工藝。但是論體驗比不上蘋果，畢竟智慧買不來。但是你看這邊，萊卡！相機之王??！多么高貴的身段兒??！居然嫁給華為了~看著都高興！”

兩天的課聽下來，學(xué)員們深深感慨，不愧為中國人民大學(xué)的品牌教授，雄厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，與良好的個人修養(yǎng)和素質(zhì)，造就了這樣一位自信、霸氣、詼諧的許玉林教授。課堂上分享了諸多實戰(zhàn)案例，讓企業(yè)人士和學(xué)員達(dá)到最大接受度，名師，好課！

最后借用許爺?shù)囊痪湓挻騻€廣告：“人的大腦就像櫥柜一樣，要不斷的清理，畢竟空間也是有限的。不用的東西就該馬上清理掉，該學(xué)習(xí)的時候，就要馬上學(xué)點新的東西裝進去。這樣才不會OUT?！?/p>

所以同學(xué)，你準(zhǔn)備好來浙大CCE填充你腦海的櫥柜了嘛?

浙大高培中心 李婧 報道

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